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DOCS/seguimiento-linkedin-2026-07-08.md

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Seguimiento LinkedIn — 2026-07-08

Fuente:

  • Screenshot comentarios: `/root/ROMIL/PROYECTS/Hotmart-CV-ATS/Screenshot 2026-07-05 at 11.02.51 AM.png`
  • Export LinkedIn: `/root/ROMIL/PROYECTS/Hotmart-CV-ATS/AnalisisConjunto_Felix Vargas_2026-07-02_2026-07-08.xlsx`

Comentarios visibles

Autor: Jorge Rodriguez — Especialista en Gestión de calidad en BGH con experiencia en so...

Comentarios:

1. “Porque apenas llegó para el alquiler”

2. “Hay que pagar????????”

Lectura: objeción directa de precio / capacidad de pago. No es ataque suficiente para defenderse. Es señal útil: hay sensibilidad fuerte al precio en parte de la audiencia alcanzada.

Respuesta pública recomendada

Responder en el segundo comentario, porque es la pregunta explícita. La respuesta cubre ambos comentarios.

Texto:

Sí, Jorge. El acceso fundador cuesta USD 19.

Lo puse pago porque la idea no es regalar otro PDF que nadie use, sino validar si este sistema realmente ayuda a ordenar CV, LinkedIn, aplicaciones y preparación de entrevistas.

También entiendo el punto: para muchas personas incluso ese monto compite con gastos reales. Por eso lo estoy abriendo como primera edición, midiendo interés y ajustando según lo que el mercado responda.

Versión corta alternativa

Sí, Jorge. El acceso fundador cuesta USD 19.

Entiendo totalmente la sensibilidad del precio. Justamente esta primera edición me ayuda a validar si el sistema entrega suficiente valor para alguien que necesita ordenar CV, LinkedIn, aplicaciones y entrevistas con apoyo de IA.

Métricas export LinkedIn 2026-07-02 a 2026-07-08

  • Impresiones totales: 7.093
  • Miembros alcanzados: 5.333
  • Interacciones totales del post: 36
  • Total seguidores al 2026-07-08: 401
  • Nuevos seguidores durante ventana: 9

Interacciones diarias:

| Fecha | Impresiones | Interacciones |

|---|---:|---:|

| 2026-07-02 | 0 | 0 |

| 2026-07-03 | 885 | 10 |

| 2026-07-04 | 1.011 | 2 |

| 2026-07-05 | 974 | 7 |

| 2026-07-06 | 1.626 | 8 |

| 2026-07-07 | 1.520 | 6 |

| 2026-07-08 | 1.077 | 3 |

Audiencia destacada:

  • Empresas: Nortal 6%, Nearsure 3%
  • Ubicaciones: Medellín 15%, Bogotá 12%, Montevideo 8%, Buenos Aires 5%, Barranquilla 4%, Madrid 2%
  • Responsabilidad: Con experiencia 43%, Sin experiencia 25%, Gerente 7%, Director 6%, Directivo 5%
  • Cargos: Ingeniero de software 6%, Programador full stack 5%, Técnico de selección 3%, Captación de talentos 3%, Cofundador 3%
  • Sectores: Servicios y consultoría TI 28%, Desarrollo de software 22%, Recursos humanos 9%

Lectura fría

La publicación siguió viva varios días. El alcance creció de forma fuerte frente al corte inicial.

Pero la señal sigue siendo principalmente de alcance y curiosidad, no de compra.

La objeción pública visible es precio. Eso puede indicar:

1. audiencia con dolor pero baja capacidad de pago;

2. oferta percibida como “información” y no como sistema con resultado;

3. falta de demostración concreta de valor antes del precio;

4. necesidad de una alternativa gratuita mínima para capturar conversación sin regalar el producto completo.

Próxima acción

  • Responder públicamente a Jorge sin defenderse.
  • Si Beatriz mostró interés real, responder primero por LinkedIn DM; email solo si dejó correo o ya entró por formulario.
  • No cambiar precio todavía con solo una objeción pública.
  • Buscar conversación real: “¿qué parte te bloquea más hoy: CV, LinkedIn, entrevistas o saber a qué aplicar?”