Notas — fdata

---

2026-04-04 — Contexto inicial

Origen

fdata es el nombre bajo el cual Felix opera comercialmente. No nació de una decisión estratégica formal — surgió orgánicamente. El dominio fdata.co existe, algunos clientes ya lo conocen bajo ese nombre.

Primera landing

Generada por un agente de OpenClaw. Existe código pero no está desplegada o la calidad requiere revisión significativa. El hecho de que la generó un agente y no Felix directamente implica que el contenido probablemente es genérico y el copy no refleja la voz real ni la propuesta de valor diferenciada.

Por qué es estratégicamente importante

Felix tiene ~USD 6k/mes dependiendo de un solo contrato (Play On Sports / Américas). El riesgo de concentración es alto: si ese contrato se cae, los ingresos caen a cero. fdata como canal de clientes directos es la salida a ese riesgo.

La secuencia lógica:

1. fdata desplegada y presentable → puede mostrar a clientes como Dillman Security

2. Más proyectos de clientes directos → menos dependencia de staff augmentation

3. Productos propios (BioIntegral, Finance Tracker) → ingresos no lineales

Mercado objetivo inicial

**Clientes locales (Colombia)** — la estrategia inicial es mercado local, no internacional. Esto simplifica la operación (facturación en COP, sin fricciones de contratos internacionales) y aprovecha las conexiones existentes (Dillman Security, Energo-Pro). La expansión internacional puede venir después, cuando fdata tenga más tracción y casos de éxito documentados.

Decisión pendiente: ¿agencia o marca personal?

• **Marca personal (Felix Vargas @ fdata):** más auténtico, más fácil de vender en mercado latinoamericano, límite de escala = tiempo de Felix
• **Agencia (fdata como empresa):** permite subcontratar, escalar, separar marca personal de negocio — requiere formalización y estructura

Por ahora: marca personal. Dejar puerta abierta a agencia si los proyectos lo justifican.

Formalización legal

Operar como persona natural funciona para proyectos locales. Para clientes en USD o internacionales, puede ser un obstáculo. Explorar: SAS simplificada en Colombia, o alternativas como LLC en Estados Unidos para facturar en dólares.